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立中車輪集團(tuán)

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立中集團(tuán)創(chuàng)始人、管理委員會主席臧立根一行深入六安項(xiàng)目工地視察指導(dǎo)
2026/05/18
自六安基地項(xiàng)目啟動以來,始終被集團(tuán)視為產(chǎn)業(yè)布局升級的戰(zhàn)略支點(diǎn)。2026年5月14日,立中集團(tuán)創(chuàng)始人、管理委員會主席臧立根一行深入立中輕合金汽車部件(安徽)有限公司項(xiàng)目施工現(xiàn)場,實(shí)地察看工程進(jìn)展,督導(dǎo)安全質(zhì)量管控,現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決建設(shè)難題,為項(xiàng)目下一階段推進(jìn)擘畫藍(lán)圖、注入動力。 臧立根主席的深切關(guān)懷,極大地鼓舞了項(xiàng)目全體建設(shè)者的士氣。大家紛紛表示,將以此次視察督導(dǎo)為契機(jī),認(rèn)真落實(shí)指示要求,凝心聚力、攻堅(jiān)克難,以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到后續(xù)建設(shè)中,用實(shí)干實(shí)績回報(bào)集團(tuán)的信任與期望,全力將六安項(xiàng)目打造為標(biāo)桿工程、示范工程。 此次調(diào)研活動,不僅為項(xiàng)目建設(shè)指明了方向、解決了難題,更傳遞了集團(tuán)對項(xiàng)目的高度重視與堅(jiān)定支持。在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,六安項(xiàng)目全體建設(shè)者必將以更昂揚(yáng)的斗志、更扎實(shí)的行動,穩(wěn)步推進(jìn)工程建設(shè),向著按期交付的目標(biāo)奮勇前行,為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)版圖的拓展寫下濃墨重彩的一筆。
立中集團(tuán)董事長、總裁臧永興先生當(dāng)選鋁業(yè)管理倡議(ASI)董事
2026/05/08
近日,鋁業(yè)管理倡議(ASI)宣布,在完成常規(guī)選舉與任命流程后,有4位新任董事加入董事會,其中立中四通輕合金集團(tuán)股份有限公司(立中集團(tuán))臧永興先生作為鋁生產(chǎn)和轉(zhuǎn)化加工類別企業(yè)的代表當(dāng)選為ASI新一屆董事會成員。臧永興先生也是首位當(dāng)選ASI董事的中國企業(yè)高管和來自中國鋁產(chǎn)業(yè)鏈的代表。 臧永興先生,1984年出生,中國國籍,無境外居留權(quán),碩士研究生學(xué)歷,2009年9月畢業(yè)于英國曼徹斯特大學(xué)商學(xué)院。河北省第十四屆人大代表、河北省優(yōu)秀民營企業(yè)家。2023年5月15日經(jīng)過立中集團(tuán)股東會選舉當(dāng)選為公司第五屆董事會董事,經(jīng)第五屆董事會第一次會議選舉為公司董事長、總裁。 立中四通輕合金集團(tuán)股份有限公司(立中集團(tuán))始創(chuàng)于1984年,2015年在深交所掛牌上市(股票代碼300428)。立中集團(tuán)現(xiàn)有立中四通新材、立中合金、立中車輪三大產(chǎn)品板塊。在全球有58家公司(其中生產(chǎn)工廠43家),現(xiàn)有員工約13000人,是鋁合金新材料和汽車輕量化零部件全球供應(yīng)商。產(chǎn)品主要應(yīng)用于汽車、高鐵、電力電器、消費(fèi)電子、通訊、航空航天、高端裝備等領(lǐng)域。立中集團(tuán)通過產(chǎn)業(yè)鏈縱向發(fā)展,形成了“功能中間合金-鑄造鋁合金-車輪模具和鋁合金車輪及汽車鋁合金零部件”產(chǎn)品技術(shù)的協(xié)同優(yōu)勢。2025年,公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入321.24億元,較上年同期增長17.90%,累計(jì)實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為8.86億元,較上年同期增長25.28%。 臧永興先生表示:“當(dāng)今時代,可持續(xù)發(fā)展已成為全球共識、國家戰(zhàn)略與市場規(guī)則的共同交集。全球產(chǎn)業(yè)鏈綠色低碳轉(zhuǎn)型加速演進(jìn)。全國綠色發(fā)展規(guī)劃與“雙碳”目標(biāo)縱深推進(jìn),上下游客戶對供應(yīng)鏈碳足跡的要求日趨嚴(yán)格,多重力量定義了制造業(yè)未來的競爭維度。我們深刻認(rèn)識到,主動響應(yīng)并融合這些要求,是構(gòu)建長期競爭力的必然選擇。為建立全球市場信任,我們以卓越治理筑牢運(yùn)營基石。我們健全ESG治理架構(gòu),落實(shí)合規(guī)披露要求,已連續(xù)多年獲得深交所國證ESG評級AA級。我們構(gòu)建了完善的ESG風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)體系,以規(guī)范化治理強(qiáng)化運(yùn)營保障。我們加入鋁業(yè)管理倡議(ASI),參與制訂并推進(jìn)實(shí)施鋁價(jià)值鏈可持續(xù)性標(biāo)準(zhǔn),將盡責(zé)管理向供應(yīng)鏈上下游深度延伸,并滿足下游高端用戶對可持續(xù)性的要求。我們恪守商業(yè)道德與公認(rèn)的國際標(biāo)準(zhǔn),確保全球運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),攜手合作伙伴構(gòu)建負(fù)責(zé)任的產(chǎn)業(yè)生態(tài)?!? “展望未來,我們持續(xù)在全球可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程中扮演積極角色:做全球氣候行動的踐行者,以進(jìn)取的減排目標(biāo)引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型,為凈零世界貢獻(xiàn)力量;做新質(zhì)生產(chǎn)力的培育者,以材料創(chuàng)新賦能下游產(chǎn)業(yè),共同定義綠色產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);做負(fù)責(zé)任全球運(yùn)營的示范者,以透明治理和深度合作,構(gòu)建更具韌性的可持續(xù)供應(yīng)鏈?!? 關(guān)于鋁業(yè)管理倡議(ASI)董事會 ASI董事會組成:ASI董事會為多利益相關(guān)方架構(gòu),由8名成員組成。ASI成員從生產(chǎn)和轉(zhuǎn)化加工、工業(yè)用戶、民間社會組織三大成員類別中,各選舉出2名董事;另由當(dāng)選董事會聘任2名獨(dú)立董事。董事任期常規(guī)為2年,任期屆滿可連選連任,連續(xù)任職最長不超過6年。董事實(shí)行任期交錯制,確保三大會員類別及2名獨(dú)立董事每年各產(chǎn)生一個董事空缺席位。臨時空缺席位依照ASI章程規(guī)定流程補(bǔ)選。 ASI 董事會主要職責(zé)包括:制定機(jī)構(gòu)發(fā)展愿景、宗旨與戰(zhàn)略,并評估機(jī)構(gòu)整體運(yùn)營績效;保障財(cái)務(wù)合規(guī)穩(wěn)健與抗風(fēng)險(xiǎn)能力,包括審批年度預(yù)算、審議財(cái)務(wù)報(bào)告;監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)評估工作及已識別風(fēng)險(xiǎn)的管控落地;監(jiān)督ASI 投訴處理機(jī)制的運(yùn)行,以及針對成員的相關(guān)紀(jì)律處分程序執(zhí)行;確立ASI企業(yè)文化與行為準(zhǔn)則基調(diào),推動全體成員秉持道德操守、堅(jiān)守責(zé)任原則開展決策。 關(guān)于鋁業(yè)管理倡議(ASI) ASI是致力于鋁價(jià)值鏈標(biāo)準(zhǔn)制定和認(rèn)證的非營利性計(jì)劃,是全球鋁價(jià)值鏈?zhǔn)讉€也是唯一的可持續(xù)性標(biāo)準(zhǔn)。ASI的愿景是實(shí)現(xiàn)鋁對可持續(xù)性社會貢獻(xiàn)的最大化。使命是認(rèn)同并協(xié)作推動鋁的負(fù)責(zé)任生產(chǎn)、負(fù)責(zé)任采購和企業(yè)治理。ASI認(rèn)證的中心是對兩個自愿性標(biāo)準(zhǔn)的審核:ASI績效標(biāo)準(zhǔn)和ASI監(jiān)管鏈標(biāo)準(zhǔn)。ASI績效標(biāo)準(zhǔn)定義了環(huán)境、社會和治理原則和標(biāo)準(zhǔn),目的是應(yīng)對鋁價(jià)值鏈中的可持續(xù)性議題。ASI目前在全球有近400家參與者,分布在全球60多個國家和地區(qū),包括有代表性的鋁土礦開采、氧化鋁精煉、鋁冶煉、半成品制造、鋁制品、零部件制造、含鋁消費(fèi)品和商業(yè)產(chǎn)品制造商,以及部分行業(yè)協(xié)會和其他支持者。
立中車輪集團(tuán)組織開展采購成本分析與談判應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
2026/04/28
為切實(shí)提升立中車輪集團(tuán)及各公司采購人員的專業(yè)能力,幫助大家掌握實(shí)用的成本分析方法和談判技巧,進(jìn)一步降低采購成本、提升采購效率。4月23日,集團(tuán)在立中研究院四層一會議室組織開展了采購成本分析與談判應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),集團(tuán)及各公司采購人員齊聚一堂,沉浸式參與本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 本次培訓(xùn)特別邀請到采購/供應(yīng)鏈管理品牌專家李老師授課,李老師擁有豐富的行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),授課風(fēng)格通俗易懂、接地氣,不搞理論空談,全程圍繞采購工作中的實(shí)際痛點(diǎn)、難點(diǎn)展開,讓參訓(xùn)人員聽得懂、學(xué)得會、用得上。 培訓(xùn)當(dāng)天,李老師圍繞采購成本價(jià)格分析、成本分析方法與工具、成本控制策略以及采購專業(yè)談判應(yīng)用等核心內(nèi)容,手把手指導(dǎo)大家如何對采購成本進(jìn)行精準(zhǔn)拆解、靈活運(yùn)用各類分析工具,如何制定科學(xué)的成本控制方案,以及在與供應(yīng)商談判時掌握主動權(quán)、實(shí)現(xiàn)高效議價(jià)。整個培訓(xùn)過程中,參訓(xùn)人員認(rèn)真聽講、積極互動,現(xiàn)場學(xué)習(xí)氛圍濃厚。 本次培訓(xùn)內(nèi)容貼合實(shí)際工作需求,實(shí)用性極強(qiáng),既梳理了采購成本分析的思路,又掌握了實(shí)用的談判技巧。不僅提升了采購人員的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)操能力,更為集團(tuán)后續(xù)規(guī)范采購流程、降低采購成本、提升采購管理水平奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),助力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)降本增效、高質(zhì)量發(fā)展。

2026/06/01

立中輕合金汽車部件(安徽)有限公司1-2#車間鋼梁首吊大吉
立中輕合金汽車部件(安徽)有限公司自4月份項(xiàng)目開工以來,全體建設(shè)者“以開局即沖刺、起步即決戰(zhàn)”的昂揚(yáng)斗志,秉持“搶工期、保安全、重質(zhì)量、提效率”的工作理念,直面工期緊、任務(wù)重的挑戰(zhàn),搶晴天、戰(zhàn)雨天,抓進(jìn)度、控質(zhì)量,用汗水與堅(jiān)守跑出施工“加速度”,用實(shí)干與擔(dān)當(dāng)詮釋“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的施工企業(yè)精神,充分展現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)迎難而上、敢打敢拼、履約職責(zé)、追求卓越的施工精神風(fēng)貌。 2026年5月27日下午14點(diǎn)58分,立中輕合金汽車部件(安徽)有限公司1-2#車間鋼梁首吊儀式在建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方共同見證下圓滿完成!這一重要里程碑的落地,標(biāo)志著項(xiàng)目正式全面進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工階段,為工程按期推進(jìn)、高質(zhì)量竣工交付打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 作為公司重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)布局項(xiàng)目,六安基地自規(guī)劃之初便備受重視。項(xiàng)目建設(shè)周期緊、施工標(biāo)準(zhǔn)高、多方協(xié)調(diào)任務(wù)重,自開工以來,公司基建處始終扛牢主體責(zé)任,全程統(tǒng)籌、靠前作戰(zhàn),成為項(xiàng)目穩(wěn)步前行的堅(jiān)實(shí)后盾。 征程萬里風(fēng)正勁,重任千鈞再出發(fā)。公司將繼續(xù)秉持匠心精神與實(shí)干理念,全體建設(shè)者將以此次首吊為新起點(diǎn),凝心聚力、奮勇爭先,嚴(yán)守安全、質(zhì)量、環(huán)保三道防線,高標(biāo)準(zhǔn)、高效率推進(jìn)后續(xù)各項(xiàng)施工任務(wù)。全力將六安項(xiàng)目打造為優(yōu)質(zhì)工程、標(biāo)桿工程、創(chuàng)豐碑工程,助力企業(yè)持續(xù)拓寬產(chǎn)業(yè)版。  

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2026/05/25

夯實(shí)合規(guī)根基 規(guī)范管理體系 —— 車輪集團(tuán)成功開展HR合規(guī)體系工作坊專項(xiàng)培訓(xùn)
為進(jìn)一步筑牢車輪集團(tuán)人力資源合規(guī)管理防線,健全標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的HR制度與表單體系,規(guī)避勞動用工風(fēng)險(xiǎn),提升人力資源團(tuán)隊(duì)精細(xì)化、專業(yè)化履職能力。5月22日,集團(tuán)組織開展了為期一天的HR合規(guī)工作坊——構(gòu)建高效合規(guī)的制度和表單體系專項(xiàng)培訓(xùn),集團(tuán)及各公司從事HR崗位工作40余人參加了此次專項(xiàng)學(xué)習(xí)。 本次培訓(xùn)內(nèi)容全面且針對性極強(qiáng)。課程圍繞流程體系建設(shè)核心邏輯展開,系統(tǒng)覆蓋用工模式規(guī)范、招聘入職風(fēng)控、勞動合同與試用期管理、員工在職日常管理、工傷與安全管理、離職與合同解除、競業(yè)限制及保密管理等關(guān)鍵模塊,全方位拆解人力資源各環(huán)節(jié)合規(guī)要點(diǎn)、常見風(fēng)險(xiǎn)與實(shí)操標(biāo)準(zhǔn),補(bǔ)齊日常管理中的合規(guī)短板。 講師結(jié)合真實(shí)用工糾紛案例,深入淺出解讀合規(guī)管理規(guī)范,精準(zhǔn)剖析潛在風(fēng)險(xiǎn)。培訓(xùn)過程中,全員分為五個小組,大家結(jié)合崗位經(jīng)驗(yàn),積極交流問題,現(xiàn)場學(xué)習(xí)氛圍濃厚、互動氛圍熱烈。 本次培訓(xùn)兼具專業(yè)性與實(shí)操性,有效幫助參訓(xùn)人員厘清了人力資源全流程合規(guī)管理邏輯,初步完成多項(xiàng)表單的優(yōu)化思路梳理。參訓(xùn)人員紛紛表示受益匪淺,既夯實(shí)了合規(guī)理論基礎(chǔ),又掌握了落地實(shí)操方法。此次工作坊培訓(xùn),為集團(tuán)搭建標(biāo)準(zhǔn)化、高效化、合規(guī)化的HR管理體系奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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2026/05/18

保定立中&東安輕合金公司組織開展安環(huán)能內(nèi)審工作
2026年5月13日至15日,依托集團(tuán)體系管理部、安全管理部、環(huán)境及可持續(xù)發(fā)展部協(xié)同支撐,保定立中&東安輕合金公司順利組織開展安環(huán)能體系內(nèi)部審核。 本次審核圍繞集團(tuán)新版安環(huán)能手冊落地實(shí)效展開,重點(diǎn)核查部門職責(zé)、過程績效指標(biāo)統(tǒng)計(jì)核算方式等修訂內(nèi)容落地情況。審核嚴(yán)格依照ISO14001:2015、ISO45001:2018、ISO50001:2018體系標(biāo)準(zhǔn)、國家相關(guān)法律法規(guī)、安環(huán)能手冊及相關(guān)程序文件、三級文件,全面評估安環(huán)能體系運(yùn)行的充分性、適宜性與有效性。 審核結(jié)束后,審核組匯總通報(bào)現(xiàn)場問題,會同各部門負(fù)責(zé)人對問題進(jìn)行了溝通確認(rèn)。各部門將對照問題逐項(xiàng)制定整改措施,按期閉環(huán)整改事項(xiàng),全力保障6月份外部審核工作順利通過。

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2026/05/13

繩聚力量,熱血逐光!湖北立中公司第二屆員工拔河比賽圓滿收官
為豐富員工業(yè)余生活、緩解工作壓力、凝聚團(tuán)隊(duì)力量,5月9日上午,湖北立中公司第二屆拔河比賽火熱舉行。 本次比賽設(shè)立混合組、男子組兩大組別,其中混合組共4支隊(duì)伍、男子組共5支隊(duì)伍,共80余名員工參賽。賽事兼具趣味性與競技性,賽場內(nèi)外氣氛熱烈,加油聲、歡呼聲此起彼伏,充分展現(xiàn)了員工昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。 一根長繩,凝聚同心力量。比賽中,各參賽隊(duì)伍士氣高昂、全力以赴。哨聲響起,隊(duì)員們緊握長繩、蹬地后仰、奮力發(fā)力,憑借默契配合全力比拼。場外同事熱情助威,吶喊聲不斷,盡顯團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好氛圍。 經(jīng)過多輪激烈比拼,各組別冠軍順利誕生!混合組中,制造部代表隊(duì)默契協(xié)作、穩(wěn)扎穩(wěn)打,成功斬獲混合組第一名,用并肩拼搏詮釋了團(tuán)結(jié)的力量;男子組賽場角逐激烈,熱工車間隊(duì)全員奮勇爭先、聚力攻堅(jiān),憑借強(qiáng)勁實(shí)力突圍奪冠,充分展現(xiàn)了過硬的團(tuán)隊(duì)凝聚力與拼搏精神。 本次拔河比賽,有效舒緩了員工工作壓力、增進(jìn)了同事情誼、凝聚了團(tuán)隊(duì)合力。輸贏皆為歷練,全員并肩拼搏、永不言棄的姿態(tài),是本次賽事最大的收獲。

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2026/05/01

天津立中車輪有限公司《職業(yè)病防治法》宣傳周活動報(bào)道
2026年4月25日至5月1日是第24個全國《職業(yè)病防治法》宣傳周,主題為“守護(hù)職業(yè)健康,共建健康中國”。為貫徹落實(shí)《職業(yè)病防治法》、《天津市職業(yè)病防治條例》等要求,持續(xù)推進(jìn)職業(yè)病防治工作,提升公司員工職業(yè)健康水平,切實(shí)保障公司員工職業(yè)健康權(quán)益,安全管理部于4月27日舉辦了“2026年天津立中車輪《職業(yè)病防治法》宣傳周”有獎問答活動。 作為宣傳周的核心活動,公司組織開展了全員職業(yè)健康知識答題活動。答題內(nèi)容緊密結(jié)合公司行業(yè)特點(diǎn),重點(diǎn)考察職工對粉塵、噪聲、高溫、苯系物等常見職業(yè)病危害因素的識別與防護(hù)知識掌握情況?;顒油ㄟ^員工微信掃碼答題形式開展。這種形式既方便又實(shí)用,通過這樣的形式使大家在答題過程中,發(fā)現(xiàn)自己對某些職業(yè)健康知識還存在盲區(qū),促使員工主動學(xué)習(xí)補(bǔ)短板,對職業(yè)病防治知識的理解更加深刻。同時為更好提高員工們的積極性,本次活動為參與者準(zhǔn)備了精美禮品。據(jù)統(tǒng)計(jì),本次活動共計(jì)發(fā)放禮品200份,答題225人次,總平均分93.26分(滿分100分)。大家在愉悅了身心的同時也學(xué)習(xí)到了涉及職業(yè)健康的專業(yè)知識,可以說是受益匪淺! 開展本次《職業(yè)病防治法》宣傳周活動,進(jìn)一步增強(qiáng)了職工職業(yè)病防治意識,后續(xù)公司將組織對員工進(jìn)行職業(yè)健康培訓(xùn),完善職業(yè)健康管理制度,進(jìn)一步健全職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案,組織接觸職業(yè)病危害因素的職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢,做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療,并將以此次活動為新起點(diǎn),持續(xù)深化職業(yè)健康管理工作,健全長效機(jī)制,不斷改善作業(yè)環(huán)境,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。 此次答題活動不僅普及了職業(yè)病防治知識,更在公司內(nèi)部形成了職工關(guān)注職業(yè)健康的良好氛圍,為推動公司落實(shí)職業(yè)病防治主體責(zé)任、保障職工職業(yè)健康權(quán)益發(fā)揮了積極作用。

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2026/04/27

立中車輪集團(tuán)組織開展2026年首期新員工素質(zhì)拓展訓(xùn)練
告別陌生拘謹(jǐn),解鎖團(tuán)隊(duì)力量!為幫助新員工快速破冰、融入集團(tuán)大家庭,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與協(xié)作意識。4月24日,立中車輪集團(tuán)組織2026年首期新員工素質(zhì)拓展訓(xùn)練,來自集團(tuán)及駐保公司的新伙伴們,奔赴拓展基地,開啟了一場充滿歡樂與挑戰(zhàn)的沉浸式拓展之旅,用汗水與歡笑書寫青春答卷! 本次拓展訓(xùn)練全程高能,拒絕枯燥說教,精心設(shè)置了漢諾塔、決戰(zhàn)沙場、超音速、挑戰(zhàn)不可能四大拓展項(xiàng)目,每個項(xiàng)目都暗藏“玄機(jī)”,既考驗(yàn)個人反應(yīng)力,更注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作力。 活動現(xiàn)場熱鬧非凡,歡聲笑語不斷!漢諾塔項(xiàng)目中,大家分工協(xié)作、默契配合,在一次次嘗試中尋找最優(yōu)策略,解鎖“團(tuán)結(jié)就是力量”的真諦;決戰(zhàn)沙場上,伙伴們化身“戰(zhàn)場勇士”,聽從指揮、協(xié)同作戰(zhàn),在緊張刺激的對抗中,快速拉近彼此距離。大家突破自我、奮勇爭先,憑借堅(jiān)持與協(xié)作,完成了一個又一個看似“不可能”的任務(wù)。 從一開始的陌生靦腆,到后來的并肩作戰(zhàn)、互幫互助,短短一天的拓展,新伙伴們褪去了初來乍到的羞澀,收獲了友誼與成長,更深刻體會到了協(xié)作、信任、堅(jiān)持的重要意義?,F(xiàn)場沒有旁觀者,每個人都是參與者、貢獻(xiàn)者,大家為了共同的目標(biāo)全力以赴,在挑戰(zhàn)中突破自我,在協(xié)作中凝聚力量。 夕陽西下,拓展訓(xùn)練圓滿落幕。新伙伴們紛紛表示,這一天的拓展既充實(shí)又歡樂,不僅緩解了陌生感,更感受到了集團(tuán)大家庭的溫暖與活力,也深刻認(rèn)識到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。未來,將把拓展中收獲的勇氣、默契與堅(jiān)持,融入到日常工作中,快速適應(yīng)崗位、主動擔(dān)當(dāng)作為,與集團(tuán)并肩同行、共赴成長! 此次新員工素質(zhì)拓展訓(xùn)練,不僅為新員工搭建了相互認(rèn)識、交流互動的平臺,更夯實(shí)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基礎(chǔ)!

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